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缩短加油站建设工程施工工期的几点思考!

2019-12-06

加油站整体建设工程具有节点多、界面广、工种杂、建设周期长、安全风险高、管理难度大等特点,每个工程均包含土建结构、工艺安装、形象包装、电气、自动化等多个工种,要求相对较高,实施过程中都存在高空、临电、动土、吊装、受限空间等多种危险作业,施工安全风险大,管理难度和协调难度较大,容易导致工期延误,影响后期加油站投运创效时间。

正确处理好工期和安全的关系,在满足安全施工前提下,科学合理制定施工计划、有序控制工期进度至关重要。那么,在不考虑诸多外在因素影响情况下,如何确保加油站整体建设工程早开工、早完工,实现早投运、早收益目标,需要怎样缩短工程施工时间呢?

加油站建设公司

加油站从立项批复到建成投运为加油站建设周期,主要包括项目开工前期手续办理时间、建设工期、完工后办理投运手续时间三个部分。加油站建设工期控制是合理安排建设资源供应、节约工程成本、保证项目按期完工投用的重要措施。工期控制是在既定的工期内,编制出优的施工进度计划,在项目实施过程中常态检查施工进度,并与计划进度进行比较,若出现进度滞后现象,分析产生的原因和对工期的影响程度,采取合理措施纠偏,确保项目按计划实施。

加油站整体建设工程可划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础及土石方为一施工段,安装工艺设备、土建为第二施工段,室内外工程为第三施工段。施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等步骤组织实施,基础完成并验收后,主体结构开始施工;主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内粗装修,并适时插入室内外装饰装修;完成车道场混凝土、室外散水等施工。

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